Geopolitik, innovation och samarbete — HUG på HIP25

Jan 16, 2025
Geopolitik, innovation och samarbete — HUG på HIP25

Den 16 januari deltog Hug på HIP25, ett prestigefyllt event för ägare, styrelseproffs och ledare med fokus på framtidens nyckelfrågor. Vår Head of Mission, Kateryna Blagodyr, representerade HUG i ett panelsamtal tillsammans med framstående experter inom geopolitik och strategi:

• Andreas Svenungsson, VD för Volvo Defense.

• Karl Engelbrektson, generalmajor och tidigare arméchef.

Panelsamtalet gav värdefulla insikter om den globala agendan för 2025 och hur vi tillsammans kan rusta oss för framtidens utmaningar. Diskussionen kretsade kring geopolitisk osäkerhet, innovation i kris och vikten av samarbete – teman som är centrala för att bygga en mer motståndskraftig värld.

Geopolitisk osäkerhet och lärdomar från Ukraina

Samtalet inleddes med en analys av den pågående situationen i Ukraina och dess påverkan på världen. Andreas Svenungsson lyfte fram Sveriges hybridkrigssituation, där sabotage och informationsoperationer utgör en del av hotbilden. Han betonade vikten av att stärka både det svenska försvaret och det internationella stödet för Ukraina:

“Det här är vårt krig också. […] För det som ni kämpar för är också det vi vill ha. Vi vill kunna bestämma över och leva det liv vi själva väljer.”

Karl Engelbrektson reflekterade över vikten av förberedelser på både individ- och samhällsnivå och framhöll totalförsvarets roll i att skapa ett robust samhälle. Han påpekade att resiliens byggs genom att sprida samhällskritiska resurser, investera i krisberedskap och stärka samarbetet mellan offentliga och privata aktörer:

“Kan fullt friska människor ta hand om sig själva när strömmen går, när inte toaletten fungerar? När inte värmen fungerar och man måste ha mat för flera dagar? Om alla kan göra det blir samhället som helhet mycket starkare.”

Engelbrektson lyfte även fram lokalt ledarskap som en nyckel i krissituationer. Han hänvisade till hur Ukraina visat vägen genom att ge civila ledare, som borgmästare och regionala representanter, avgörande roller:

“Ukraina har verkligen visat hur viktigt det är med en struktur där även civila befälhavare på olika nivåer har makten över sin befolkning.”

Innovation i en tid av kris

Panelen diskuterade också hur innovation kan födas ur kris. Ukraina har blivit en ledande aktör inom drönarteknologi, där lokala företag och individer utvecklat lösningar för att möta krigets krav. Andreas Svenungsson beskrev detta som ett exempel på nödvändighetens kraft:

“Det är svårt att tala om något positivt med krig, men ur det föds också innovation. Nu har det varit mycket fokus på drönarteknologi.”

Denna innovationskraft, menade panelen, bygger på samarbete och kreativa lösningar under press – en lärdom som även Sverige kan dra nytta av.

Samarbete mellan civilsamhället och näringslivet

Ett återkommande tema i diskussionen var vikten av samarbete mellan näringslivet och civilsamhället. HUGs roll som brobyggare lyftes fram som ett exempel på hur man kan skapa effektiva partnerskap mellan olika sektorer.

“Volvo kan inte göra allt själva. Vi måste samarbeta med civilsamhället och de organisationer som är närmast problemen,” sade Andreas Svenungsson.

Karl Engelbrektson betonade att framgångsrik krishantering kräver både flexibilitet och struktur. Civilsamhället kan ofta agera snabbare, medan näringslivet har resurser och kapacitet för långsiktiga lösningar.

En uppmaning till handling

Mot slutet av panelsamtalet lyftes en tydlig uppmaning fram: att agera. Både näringslivet och privatpersoner uppmanades att engagera sig, bidra med sina resurser och tänka kreativt kring lösningar.

“Börja kontakta någon organisation ni gillar. Börja stötta, börja göra saker. Aktivera er och ta tag i det. Det finns mycket outnyttjad potential i både donationer men också i ‘in kind’-idéer,” uppmanade Andreas Svenungsson.

Reflektion: Förändring börjar inom oss själva

Kateryna Blagodyr avslutade med att lyfta ett viktigt budskap: att förändring måste börja inom oss själva.  

“Om vi ska bygga en fredligare värld börjar det med att vi förändrar vårt eget tankesätt. Vi måste våga möta vår rädsla, våga tro på möjligheterna till samarbete och lära oss att värdera fred och demokrati här och nu. Det är där grunden läggs – inom oss själva och i det vi lär våra samhällen att värdera.”

Hon beskrev hur krig föds ur ett osunt och skrämmande mindset, där rädslan och hopplösheten dominerar. När hoten känns större än förmågan att hitta fredliga lösningar, förlorar vi ofta fokus på det verkliga problemet. För att bryta denna destruktiva spiral måste vi investera i utbildning, stärka vår förståelse för världen och fatta kloka beslut i komplexa situationer. Det handlar om att bygga motståndskraft inte bara genom materiella resurser utan genom att värna om demokratin och fredliga samhällsstrukturer – både lokalt och globalt.

 “Låt oss börja här och nu, genom att investera i kunskap, dialog och samarbete. Det är vår största chans att forma en hållbar framtid – en där vi alla kan leva i frihet och fred.”

HUG ser fram emot att fortsätta bygga broar mellan människor, organisationer och länder. Genom att arbeta tillsammans kan vi skapa en starkare och mer motståndskraftig värld.