Геополітика, інновації та співпраця — HUG на HIP25

16 січня HUG взяв участь у HIP25, престижному заході для власників, професіоналів правління та лідерів, зосередженому на ключових питаннях майбутнього. Керівник місії Катерина Благодир представила HUG в панельній дискусії разом з видатними експертами з геополітики та стратегії:

‍
Андреас Свенунгссон, генеральний директор Volvo Defense.
• Карл Енгельбректсон, генерал-майор і колишній начальник армії.

Панельна дискусія дала цінне уявлення про глобальний порядок денний на 2025 рік та про те, як ми можемо колективно підготуватися до викликів майбутнього. Дискусія оберталася навколо геополітичної невизначеності, кризових інновацій та важливості співпраці - тем, які є центральними для побудови більш стійкого світу.

Геополітична невизначеність та уроки з України

Розмова розпочалася з аналізу поточної ситуації в Україні та її глобального впливу. Андреас Свенунгсон підкреслив ситуацію з гібридною війною у Швеції, де диверсійні та інформаційні операції є частиною ландшафту загроз. Він наголосив на важливості посилення як оборони Швеції, так і міжнародної підтримки України:

«Це і наша війна. [...] Те, за що ви боретеся, - це те, за що ми також хочемо. Ми хочемо визначати і жити життям, яке ми обираємо для себе».

Карл Енгельбректсон розмірковував про важливість підготовки як на індивідуальному, так і на суспільному рівнях і наголосив на ролі тотальної оборони у створенні міцного суспільства. Він зазначив, що стійкість будується шляхом розподілу критичних ресурсів, інвестування в кризову готовність та зміцнення співпраці між державними та приватними суб'єктами:

«Чи можуть здорові люди піклуватися про себе, коли відключається електроенергія, коли туалети не працюють? Коли тепло збігає, і їм потрібна їжа протягом декількох днів? Якщо кожен може це зробити, суспільство в цілому стане набагато сильнішим».

Енгельбректсон також підкреслив значення місцевого керівництва в умовах криз. Він згадав, як Україна подала приклад, надаючи громадянським лідерам, таким як мери та регіональні представники, вирішальні ролі:

«Україна показала, наскільки важливо мати структуру, де навіть цивільні командири різних рівнів мають владу над своїм населенням».

Інновації в кризові часи

Панель також обговорила, як інновації можуть вийти з кризи. Україна стала лідером у технології безпілотників, де місцеві компанії та приватні особи розробили рішення для задоволення потреб війни. Андреас Свенунгсон описав це як приклад творчості, орієнтованої на необхідність:

«Важко говорити про щось позитивне про війну, але інновації народжуються саме від неї. Багато уваги приділяється технології безпілотників».

Цей прагнення до інновацій, стверджувала група, будується на співпраці та творчих рішеннях під тиском - урок, з якого Швеція також може навчитися.

Співпраця між громадянським суспільством та бізнесом

Повторюваною темою дискусії стала важливість співпраці між бізнесом та громадянським суспільством. Роль HUG як мостобудівника була виділена як приклад того, як можна створити ефективні партнерські відносини між різними секторами.

«Volvo не може зробити все самостійно. Нам потрібно співпрацювати з громадянським суспільством та організаціями, найближчими до проблем», - сказав Андреас Свенунгссон.

Карл Енгельбректсон підкреслив, що успішне управління кризами вимагає як гнучкості, так і структури. Громадянське суспільство часто може діяти швидше, тоді як бізнес має ресурси та потенціал для довгострокових рішень.

Заклик до дії

Наприкінці панельної дискусії з'явився чіткий заклик до дії: діяти. Як бізнесу, так і приватних осіб закликали брати участь, внести ресурси та творчо думати про рішення.

«Почніть звертатися до організації, яка вам подобається. Почніть підтримувати, починайте щось робити. Приєднуйтесь і вживайте заходів. Є багато невикористаного потенціалу в пожертвуваннях, а також у «натуральних» ідеях», - закликав Андреас Свенунгсон.

Рефлексія: Зміни починаються всередині нас самих

«Якщо ми хочемо побудувати більш мирний світ, це починається зі зміни нашого мислення. Ми повинні наважитися зіткнутися зі своїми страхами, вірити у можливості співпраці та навчитися цінувати мир та демократію тут і зараз. Саме тут закладена основа — всередині нас самих і в тому, що ми навчаємо цінувати наші суспільства».

Вона описала, як війна народжується з нездорового і страшного мислення, де панують страх і безнадія. Коли загрози здаються більшими, ніж здатність знаходити мирні рішення, ми часто втрачаємо фокус на реальній проблемі. Щоб розірвати цей руйнівний цикл, ми повинні інвестувати в освіту, зміцнювати наше розуміння світу та приймати мудрі рішення у складних ситуаціях. Побудова стійкості полягає не лише у матеріальних ресурсах, а й у захисті демократії та мирних суспільних структур - як на місцевому, так і в глобальному масштабі.

«Почнемо тут і зараз, інвестуючи в знання, діалог та співпрацю. Це наш найкращий шанс сформувати стійке майбутнє - таке, де ми всі зможемо жити у свободі та мирі».

HUG з нетерпінням чекає продовження будівництва мостів між людьми, організаціями та країнами. Працюючи разом, ми можемо створити сильніший і стійкіший світ.

‍

‍

‍